הרצאות פרקטיות
השראה
מסלולי לימוד
תוכן בעל ערך
השקעה בעצמכם
שרת הכלכלה והתעשייה
[ המרצה המרכזי בכנס ]בכנס עתיד משאבי האנוש תלמדו על כל האתגרים, השינויים וההתפתחויות שעולם ניהול ההון האנושי בפרט והעבודה בכלל עוברים והולכים לעבור בשנים הקרובות: מכניסת מכונות, רובוטים ואלגוריתמים למשרות שבעבר בוצעו בלעדית בידי אנשים, דרך סביבת עבודה דינמית, המחייבת הכשרות חדשות לעובדים, ופיתוח משרות אנושיות חדשות, ועד שינויים טקטוניים בשיטות הניהול והובלת התהליכים בסביבה הארגונית.
תשמעו דוברים מובילי דרך מישראל והעולם, תפגשו אנשים מרתקים המתמודדים, כמוכם, עם אתגרי ניהול HR בסביבה משתנה ותקבלו ידע ו"ארגז כלים" מעמיק, לצמיחה מקצועית וארגונית, הכל במסגרת תנאי אירוח מהנים ומפנקים.
כנס עתיד משאבי האנוש 2021 מציע לכם זווית שונה ואיכותית יותר על תכני ניהול משאבי אנוש במציאות המשתנה של עולם העבודה, הניהול וההעסקה.
6 מסלולים מקצועיים לבחירה! מיקוד עומק ואיכות הינו שם המשחק. הדגש הינו על העמקה לימודית רלוונטית ויישומית, כולל סדרת הרצאות ומפגשים עם מומחים עולמיים, ביניהם Dr Ken Blanchard, במסגרת ה Pre Conference שייערך ב 26/10/21 (ב ZOOM).
בשלל כנסים ופרסומים לגבי משאבי אנוש, מזהירים אותנו ש"הרובוטים באים", מספרים לנו על מציאות מדומה שהופכת למציאות עצמה, הכל דיגיטלי ואונליין, צ'אט בוטים במקום שירות לקוחות וביג דאטה שרק הולך לגדול ולהפוך משמעותי יותר.
בכנס עתיד משאבי האנוש אנחנו רוצים גם לדבר על כל הדברים האלו ועל האתגרים העתידיים של עולם ה-HR, אך גם לתת לכם כלים רלוונטיים ושימושיים לצמיחה, יצירת שינוי והישארות רלוונטיים לביצוע התפקידים החדשים והמשתנים של מנהלי משאבי אנוש.
הכנס ייפתח עם סדרת הרצאות מליאה קצרות ועשירות במידע מרתק ומהותי, TED Style, ע"י מנכ"לים ומנהיגים מובילים וחדשניים: ניר שרצקי מנכ"ל איתוראן, רונן סמואל מנכ"ל Kornit Digital, סיגל רגב רוזנברג מנכ"לית קופת חולים מאוחדת, פרופסור ענת לכנר וינקי מרגלית.
בחלקו השני – 6 מסלולי למידה פרקטיים – למידה מעמיקה ליישום מהיר ב"שטח"
מיקוד ולמידה מעמיקה כבר אמרנו?
מסלולים הכוללים תצורות לימוד שונות:
ולסיום הכנס, בחרנו קונספט ייחודי וחדשני – Fuckup Night - תשמעו 5 הרצאות קצרות מפי סמנכ"לי משאבי אנוש המשתפים בכישלונות משמעותיים בקריירה וכיצד אלו תרמו להתפתחות המקצועית שלהם.
ו... לאחר תקופה מאתגרת, בה מתחנו את היכולות שלנו, מגיע לנו, קהילת ה HR, לחגוג את סיום הכנס בצורה שונה מהרגיל. Happy Hour, נטוורקינג ועוד כמה הפתעות שאנו "מבשלים" לכם...
כוכבי, בן 55, נולד וגדל בקרית ביאליק.
הוא התגייס לצה"ל בקיץ 1982, בעיצומה של מלחמת לבנון הראשונה, והגיע לחטיבת הצנחנים שבה עשה את שנות שירותו ושבה התקדם עד לעמדת המח"ט.
כבר בשלב מוקדם סומן כמי שנועד לגדולות: קצין יסודי ושאפתן, שהצטיין בתפקידיו השונים.
בקיץ 2018, כשהתקרב מועד ההחלטה על מינוי הרמטכ"ל ה־22, נתפש כוכבי כמועמד הטבעי לתפקיד.
לצד כישוריו, הוא גם עבר בכל התחנות המתאימות: מפקד אוגדת עזה בזמן ההתנתקות, ראש חטיבת המבצעים במטכ"ל, ראש אמ"ן, אלוף פיקוד הצפון, וסגן הרמטכ"ל.
בשנתו הראשונה בתפקיד החל בשינויים ארגוניים לחיזוק התווך המבצעי הרב-ממדי והתאמת צה"ל למאפייני הלחימה העתידיים.
השינויים המרכזיים שביצע בשנתו הראשונה בתחום הם: הקמת מנהלת מטרות מטכ"לית, הקמת חטיבת שילו"ח לחדשנות ושיטות לחימה מתקדמות והקמת היחידה הרב-ממדית.
בנוסף, קידם מסמך תפיסתי, המתאר כיצד נדרש צה"ל להיערך על מנת לשמר ולחזק את היתרון היחסי שלו מול אתגרי העתיד.
על פי מסמך זה עוצבה התוכנית הרב-שנתית 'תנופה' לשנים 2020–2024.
HRus –הינו פורטל החדשות של ענף משאבי אנוש בישראל.
מטרת הפורטל היא לסקר בהרחבה, הקפדה ומקצועיות את כל הנעשה בענף על גווניו ובתחומים משיקים לו.
הפורטל מכיל חדשות, דעות, ראיונות, מידע שימושי ומאמרים מקצועיים במכלול עולמות התוכן של משאבי האנוש.
בין הנושאים הנסקרים בפורטל: גיוס ומיון, שימור, הדרכה, ייעוץ ארגוני, שכר, פנסיה וגמל, בריאות, התנהלות ארגונית, יחסי עבודה, דיני עבודה ועוד.
אנחנו מסקרים בהרחבה את חדשות הענף, כגון מינויים, חוזי התקשרות, חידושים טכנולוגיים, שיטות גיוס ומיון עובדים. עוקבים אחרי מחקרים עדכניים ושינויי חקיקה בנושא תעסוקה. מסקרים את כל סכסוכי העבודה במשק וכותבים על פסקי דין חדשנים.
רונית מובילת משאבי אנוש וניהול בכיר בארץ ובעולם כבר מעל 30 שנה בעלת ניסיון עשיר הן בארגוני ענק כמספר אחד בתחום והן בסטארטאפים טכנולוגיים בתחילת הדרך . כיום - מובילה את משאבי האנוש של Intuit בארץ ובתחומי הסייבר בעולם. רונית כיהנה לשעבר כסמנכ"לית בכירה בתחומים עסקיים ומובילת משאבי אנוש עולמית שלחברות רבות בארץ ובחו"ל כגון: מנכ"לית לשכת המסחר ישראל- אמריקה, סמנכ"ל וחברת הנהלה Team8- מיסודם של מפקדי 8200 לשעבר.
מקימה ומנהלת את תחום משאבי האנוש ב Cisco בארץ ובארצות נוספות, סמנכ"לית משאבי אנוש עולמית צ'קפוינט, סמנכ"לית משאבי אנוש, ארגון ושיטות, ביטחון ומנהל, סלקום
זהר מלווה ארגונים ואנשים מעל 25 שנים, כיועצת ארגונית לארגונים גלובליים בתעשיות שונות ובמגוון תפקידי ניהול משאבי אנוש (סלקום, קל-אוטו, BetaMedia).
בתפקידה הנוכחי סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת הסייבר המובילה CyberArk
הקבוצה הוקמה מתוך מטרה לפתח ולממש את הפוטנציאל הגלום בארגונים ואנשים באמצעות שיפור ביצועים ופיתוח כישורים אישיים להצלחה, פיתוח תשתיות ארגוניות וניהוליות, פיתוח אנשי מפתח בארגונים, סיוע לארגונים בהובלת והטמעת תהליכי שינוי וכיוב'.
ארז מוביל את הקבוצה, ביחד עם צוות יועצים עסקיים, מקומיים וגלובאליים, המביאים ניסיון רב בתחומים שונים, וממגוון עולמות תוכן ותחומי התמחות, מה שמאפשר הענקת פתרונות מערכתיים וייעודיים, ברמה הגבוהה ביותר, המתאימים לצרכים המשתנים של ארגונים לוקאליים וגלובליים, והמחוברים לצרכים העסקיים של הלקוח, לשפה ולתרבות הארגונית.
במסגרת פועלו, אחראי על הקשרים הבינלאומיים, מוביל פרויקטים אירגוניים, בשיתוף פעולה אסטרטגי עם הלקוחות הבולטים של הקבוצה ביניהם:
Nice ,Amdocs, Applied Materials, Palo Alto, ZIM, Sodastream, Takeda, Cellebrite, Check Point, Attenti, SCD, Kaltura, Deloitte, 888, תנובה, אסם נסטלה, איתוראן ורבים אחרים הנהנים מיחסי שותפות ואמון.
תפקידים קודמים: סמנכ"ל משאבי אנוש של HP בישראל וקודם לכן סמנכ"ל משאבי אנוש באינדיגו.
במסגרת תפקידיו עוסק עדי ב Post-Merger Integration, Talent Management פיתוח מנהיגות וניהול שינויים.
האני מאמין שלי: תפקיד משאבי אנוש בארגון הוא לבנות תרבות ארגונית וסביבת עבודה מעצימה שתאפשר לעובדים ומנהלים לבטא את היכולות שלהם. על משאבי אנוש להיות בחוד החנית בבניית המוכנות של הארגון להתמודדות עם שינויים טכנולוגים ועסקיים.
דלית היא מנהלת בכירה במשאבי אנוש בעלת ניסיון עשיר וגלובאלי בעולם הארגוני.
דלית משמשת היום כסמנכ"ל משאבי אנוש גלובאלי בחברת צ'קמרקס, חברה הפועלת בתחומי הסייבר סקיוריטי, אשר מכפילה את עצמה כל שנה בארבע שנים האחרונות.
בעברה שימשה דלית כסמנכ"ל משאבי אנוש בחברת Amdocs ארצות הברית, ובתפקידי משאבי אנוש בכירים ב Comverse ובתנובה.
דלית הייתה שותפה לתהליכי צמיחה מהירים וגלובליים בארגונים, ניהלה תהליכי רכישות ומיזוגים של חברות גלובאליות קטנות, ובינוניות.
רונן הוא יועץ ארגוני ומנהל בכיר בעל ניסיון רב במשאבי אנוש, תפעול ואגונים עסקיים. בעל רקע אקדמי משמעותי בעולמות הייעוץ. בעבר שמש בתפקידי סמנכ״ל משאבי אנוש גלובאלי בחברת Check Point, ובחברת Outbrain, וכן בתפקידי תפעול וניהול מכירות. רונן נטל חלק בתהליכי צמיחה מהירה בחברות גלובאליות, מיזוגים ורכישות. רונן קצין מילואים בכיר בחיל הים, שירת כמפקד צוללת ומפקד ספינת טילים, ובזמנו הפנוי שייט אוקיינוסים.
אלונה אייל-פריד היא סמנכ"ל משאבי אנוש של אינטל ישראל. באינטל מועסקים כ-13000 עובדים ב-4 אתרים ברחבי הארץ. אלונה החלה את דרכה באינטל ב 1996 ומילאה שורה ארוכה של תפקידים במשאבי אנוש. בהובלת אלונה ארגון משאבי האנוש של אינטל, המונה כ-160 עובדים, מוביל תהליכים אסטרטגיים ומהווה את חוד החנית בחברת אינטל במגוון תחומים.
אלונה מחזיקה בתואר MBA מהאוניברסיטה העברית ובעלת תעודות הסמכה רבות בתחום משאבי אנוש, ביניהן HR Executive Program (HRLP) שניתנה על ידי דייב אולרך וחברת RBL.
אלונה תורמת מזמנה להכשרת מנהלים ומנהיגים בתחומי החינוך וכן הובילה מספר מעגלי נשים
רקפת שפירא-כץ היא סמנכ"ל משאבי אנוש בפיליפס ישראל המעסיקה כ-1700 עובדים במספר אתרים ברחבי ישראל. ומובילה את תחום משאבי האנוש בחטיבה הגלובלית לאפליקציות דימות קליניות.
רקפת החלה את דרכה בפיליפס בשנת 2012 וכחברת הנהלה הנה שותפה לצמיחה האורגנית החיובית ולפעילות המיזוגים ורכישות של החברה בישראל.
טרם הצטרפותה לפיליפס רקפת הובילה את תחום משאבי האנוש בחברת סאנדיסק בישראל (כיום (Western Digital בה עבדה במשך תשע שנים בתפקידי פיתוח ארגוני, ניהול משאבי אנוש חטיבתי ועד לניהול משאבי אנוש כולל של האתר בישראל.
רקפת בעלת תואר M. A. בלימודי עבודה מאוניברסיטת תל אביב.
בתשע השנים האחרונות הובילה את פורום משאבי האנוש של החברות הרב-לאומיות בישראל כחלק מ- IATI – (Israeli Advanced Technology Industries)
רקפת מעורבת ביוזמות חברתיות שונות, חברת הנהלת המתנ"ס במועצה המקומית בנימינה-גבעת עדה חברת אגודת הידידים במועצה אזורית מגידו, חברה בצוות ההיגוי של תוכנית "מחוברים לחיים" ועוד.
ליאור בעלת ניסיון של למעלה מ-20 שנים בפיתוח ארגוני וניהול HR בארגונים גלובליים ומקומיים, ניהול ועבודה בסביבות מורכבות, בהובלת טרנספורמציה ארגונית.
לליאור ניסיון רב במרחב שבין אסטרטגיה, בניית יכולות ארגוניות ופיתוח אנשים, בתפקידים המחברים בין הפרקטיקות הארגוניות למציאות הארגונית. בתפקידיה הקודמים היא הובילה את תחום הפיתוח הארגוני בטבע ובאפלייד מטריאלס בישראל ובאירופה. כיום ליאור בתפקיד סמנכ"ל משאבי אנוש בכתר ישראל.
אורלי מכהנת כסמנכ"ל משאבי אנוש בחברת סלקום.
כיהנה בעשרים השנים האחרונות במגוון תפקידים בכירים בחברת טבע בתפקידי HRBP שונים.
היא בעלת ניסיון רב בעבודה בסביבה עסקית דינמית ומורכבת, בניהול תהליכי שינוי אסטרטגיים, בניית יכולות ארגוניות כמו גם הקמה של תשתיות ארגוניות והובלת תפיסה של מתן שירותי משאבי אנוש מתקדמים ומקצועיים לכלל העובדים והמנהלים.
ניר שרצקי בן 48 נשוי ואב לארבעה, מגיל 23 עובד במקום עבודה אחד: באיתוראן.
בנעוריו היה קפטן נבחרת הנוער של ישראל בכדורגל.
לקראת סוף השירות הצבאי התפרצה אצלו מחלת הסכרת ומאז מטופל באינסולין.
ניר חובב ספורט: רץ 3 מרתונים, עשרה טריאתלונים, טיפס על הקילמנג'ארו לגובה של 5,950 מטר עם משלחת למען ילדי MAKE A WISH, קפץ עם חבל מגובה של 216 מטר מגשר בדרום אפריקה, צלל ב"חור הכחול" בסיני, אוהב לגלוש בשלג ובים ופרסם רומן על מישהו שחי אלף שנה.
מזה 20 שנה מוביל עם חברים את עמותת "לב אוהב" שמסייעת לילדים ובני נוער בפריפריה החברתית של ישראל, פעיל חברתי בקריית שמונה ומוביל שם עשרות מיזמים חברתיים.
ב 4 שנים האחרונות מסייע לבני נוער בלימודי המתמטיקה בבית ספר בדרום תל אביב.
Yanki was born in Israel in 1962. He built his first computer at the age of 14, started his first business at 15, and was kicked out of school at 17.
Yanki has been engaged with Artificial Intelligence and Cyber Security for more than thirty years. In 1984 he developed KnowPro, an Artificial Intelligence software program to help human experts in their decision-making processes. To protect his software against piracy and illegal use, Yanki invented HASP, a hardware-based software protection key. With these two products he started Aladdin Knowledge Systems in 1985.
Under his leadership as Chairman and CEO, Aladdin grew to become a profitable global company (Nasdaq/ALDN) employing 600 people in ten countries and serving tens of thousands of software developers and corporate clients around the world. In 2009, with US$150M in annual sales, Aladdin was acquired by a US private-equity fund.
Since then, Yanki has been busy thinking and speaking about technology, entrepreneurship, innovation, and human evolution, while nurturing a new love affair with molecular biology and biotechnology.
From 2011 to 2015 Yanki was the Chairman of SpaceIL, an Israeli nonprofit organization competing in the Google Lunar X-prize, with the goal of landing a spaceship on the moon by the year 2018.
Yanki is an investor in several technology companies. He is currently involved with a Singularity Incubator that will seek to support and nourish early-stage technology start-ups that aim to address humanity’s greatest challenges and improve our lives.
Since the mid-nineties, Yanki has supported the creation and development of many nonprofit organizations and social enterprises, including Idealist.org, Latet.co.il, college4all.org, meet.mit.edu, Adama.org.il, mit-forum.org.il and SpaceIL.com. Today he is mostly engaged in connecting people to the future with technology and science.
With 25 years of experience and over 15.000 people inspired in more than 35 countries and 6 continents, Rareș is one of the most experienced international facilitators and systemic coaches, with a high level of energy and business knowledge. His systemic coaching perspective of team dynamics and profound understanding of human motivation helps participants become engaged in the learning process, increase their self-awareness and move towards action. Rareș balances his energy between managing Mojo Moments development in Eurasia and his international role of Master Trainer for The Ken Blanchard® Companies and Systemic Business Coach, working with clients from Europe, Middle East, USA, Africa and Asia.
Anat Lechner is a Professor of Business Management at the Stern School of Business, New York University, a partner at Lechner Consulting LLC, and the Co-Founder of Huedata Inc., a Color Intelligence company. Professor Lechner’s research focuses on developing companies’ disruptive innovation capabilities and outcomes. Her work encompasses various areas including leading strategic change and developing work environments supportive of creativity and innovation. A former Research Fellow at McKinsey & Co. Dr. Lechner is regularly featured on media outlets like NYT, WSJ, BBC, Fortune and other. Her client list includes global Fortune 100 firms in the Financial Services, Pharmaceuticals, Chemicals, Energy, Food, High Tech, design and Retail industries. She holds an MBA and a PhD in Organization Management from Rutgers University, NJ.
סיגל רגב רוזנברג היא מנכ"לית קופת חולים מאוחדת החל משנת 2018, והיא האישה הראשונה שנבחרה לעמוד בראש קופת חולים בישראל.
בעברה שימשה במגוון תפקידים במערכת הבריאות, בין היתר כראש אגף תכנון ומדיניות הבריאות של קופת חולים כללית, סמנכ"ל פיתוח עסקי במרכז הרפואי מאיר, סמנכ"ל הכספים של מאוחדת וסמנכ"ל חדשנות תכנון ומחקר של הכללית.
סיגל ילידת בבאר שבע, גרה בגבעתיים. נשואה + 2. בעלת תואר ראשון בכלכלה, מתמטיקה ומדעי המחשב, ותואר שני במדעי החברה וכלכלה מאוניברסיטת בן-גוריון.
כיום סמנכ"ל משאבי אנוש ב SimilarWeb. לסיגל קריירה ארוכה במשאבי אנוש בישראל ובארה"ב, בעיקר בארגוני הייטק בסביבה גלובאלית – תפקידים בולטים בעבר מיקרוסופט ישראל, תפקידים שונים במטה של מיקרוסופט בארה"ב והובלת משאבי האנוש בנייס הישראלית. סיגל מאמינה שתפקיד משאבי אנוש הוא לשכלל את ביצועי הארגון ולסייע למנכ"ל/ת לגשר בין חזון – אסטרטגיה – ביצועים - ותוצאות עסקיות. בעולם שבו הטכנולוגיה משתנה, מגמות השוק לא ניתנות לחיזוי, הקצב והתחרות גוברים, האנשים הם הנכס המרכזי. ההתייחסות וההשקעה באנשים כנכס אסטרטגי הכרחית על מנת לייצר מומנטום ורלוונטיות שיובילו להצלחה.
Ronen Samuel serves as Chief Executive Officer and a Director of Kornit Digital (NASDAQ:KRNT) as of August of 2018. Ronen has over 25 years of profound business management experience in various international and multicultural organizations. Prior to joining Kornit, Ronen held several leadership positions at HP over the past 18 years. Ronen has strong experience in managing multiple P&L’s for different business units dealing with mature and emerging markets in complex organizations across different regions. Ronen holds a BA Business Administration, LL.B. Law and an MBA from Northwestern University / Kellogg School of Management. Prior to his professional business career Ronen served as a pilot in the Israel Air Force.
בעלת ניסיון של למעלה מ-20 שנים בפיתוח ארגוני וניהול משאבי אנוש בארגונים גלובליים ומקומיים. ניסיון עשיר וורסטילי בניהול והובלה של טרנספורמציות ארגוניות ותהליכי שינוי אסטרטגיים. מנוסה בהנעת ארגונים הפועלים בסביבות מורכבות, תהליכי מיזוגים ורכישות, מינוף מנהיגות ותרבות ארגונית לטובת הצלחת הארגון, ניהול צוותים גלובאליים, בנייה של תשתיות ארגוניות והקמה של ארגוני משאבי אנוש. כיום עדי מכהנת כסמנכ"ל משאבי אנוש בחברת TAT Technologies, ארגון גלובאלי הפועל בארה"ב, רוסיה, סין וישראל.
תפקיד משאבי אנוש בעולם העבודה העתידי והשפעתם של השינויים וההתפתחויות.
אם אני עושה משהו עם משמעות אז יש לי מקום בעולם הזה, רואים אותי.
ארגון עסקי חייב להיות חלק מסיפור בעל משמעות כדי שיראו אותו, כדי שהוא יצליח.
מנהיגים עסקיים חייבים לאפשר לעובדים שלהם להיות חלק מסיפור בעל משמעות.
זאת האחריות והמשימה הכי חשובה של המנהיג העסקי.
על זה אני רוצה לדבר עם הקהל בכנס, על יצירת תרבות ארגונית בחברה עסקית שמבוססת על משמעות.
העולם משתנה במהירות. מבטיחים לנו שמשרות חדשות ותפקידים חדשים ממתינים לכל מי שידע להתאים את עצמו לעולם החדש. אז מבטיחים! ומה אם המחשבים והרובוטים יעשו הכל יותר טוב מאיתנו? ומה אם לאף אחד לא תהיה עבודה בעולם החדש? כן! אפשר לחגוג - בקרוב לאף אחד לא תהיה עבודה
Moving to a post pandemic world, organizations are scaling up their transformational efforts, upgrading technologies, upskilling a small core group of employees, announcing a flexible WFH policy, enhancing their reliance on data and Artificial Intelligence as basic tools to conduct business, advancing hyper-personalized relationships with end users/clients, and focusing on the development of a business ecosystem to drive a wider repertoire of offerings with customizable value. The Go-It-Alone model is fast-descending into a forgotten past, as businesses restructure their strategy, technology, offerings and go-to-market approaches together with strategic partners. The talk will address these emerging disruptive business dynamics, and map the new and critical role of HR in supporting companies’ state of digitization and technologies, up-skilling talent and building the necessary leadership bench-strength to effectively support the company strategic viability.
המציאות מלמדת אותנו שהעולם פוסט קורונה, האיץ ושינה דפוסים רבים.
הדרישה לשינוי תהליכי למידה לפרואקטיביים – למידה תוך עשיה, ורסטיליות ואג'יליות בתחום גיוס כ"א ופיתוח המשאב האנושי, שינויים של תהליכי עבודה והעסקת העובדים ועוד.
בהרצאה יסקרו מגמות בולטות בתחומים אלו תוך מיקוד בעולם הבריאות כיום, בישראל ובעולם, והשלכותיהם הצפויות על שוק העבודה העתידי.
6 מסלולי לימוד והתמחות לבחירתכם בנושאים "הכי חמים" בעולם משאבי האנוש העתידי
המסלול יציג מגוון של מגמות עתידיות, ביניהן:
הניסוי הגדול ביותר בעולם העבודה נערך בשנה האחרונה וברור לכולנו כי המרחב ההיברידי בעולם המנהיגות ויצירת מחוברות עובדים כאן להישאר.
כבר למעלה משנה שכולנו עובדים ממקומות שונים ובזמנים שונים ומנסים לפצח את סוד ההצלחה בעולם הניהול והעבודה המתהווה מחדש.
מחקרים מראים כי בתשובה לשאלה- מה גורם לך להישאר בחברה – גורם מספר אחד הוא "התחושה שהעבודה היא משמעותית עבורי".
נושא המשמעות מדובר בזירה הארגונית מזה שנים, אך עתה הוא מקבל פנים מעט שונות, והופך לגורם אף חשוב מבעבר. בעולם החדש הזה שנבנה לנגד עיננו, שאותו אנו חווים בעצמה גדולה מאי פעם, העובד מחפש את המשמעות, את המגע, את החיכוך, את הדבר האמיתי. את הדבר הזה שיבנה לחברה יכולת ליצור יתרון תחרותי, למשוך מועמדים ולפתח מחוברות גבוהה לאורך זמן.
המסלול יתמקד בנושאים דוגמת:
הדיון בגיוון והכללה בארגונים הפך מזמן מדיון תיאורטי לצורך משמעותי וברור.
במציאות הנוכחית, הגלובאלית בכלל והישראלית בפרט, ארגונים שלא ישכילו לאמץ את עקרונות הגיוון וההכללה עשויים למצוא את עצמם רחוק מאחור בתחרות על הלקוחות ועל הטלנטים.
במסלול הגיוון נבין לעומק את הצורך ואת מקורותיו ונבחן פתרונות אפשריים בפרספקטיבות שונות - מתוך ניסיונם של ארגונים מובילים בתעשייה המיישמים הלכה למעשה את עקרונות הגיוון, מומחים בתחום שיאירו זוויות ואפשרויות שונות בתחום התוכן הרחב של גיוון והכלה ועובדים בארגונים המייצגים אוכלוסיות גיוון וחיים את הנושא ביום יום שלהם. יהיה מעניין ומגוון!!!
בסודה סטרים אנו מאמינים כי לאנשים שונים דרושים פתרונות שונים כדי להגיע יחד לקו הסיום. בדרך זו לתפיסתנו ערך השיוויון ורעיון הגיוון מתקיימים הלכה למעשה.
מפגש בשולחנות עם עובדים מגוונים מחברות שונות ומובילי HR, בשיחה פתוחה על ההזדמנויות, הצרכים והאתגרים
הסביבה העסקית המשתנה בה פועלות חברות הפכה לנורמה ואם היינו צריכים הדגמה מוחשית לכך, בימי הקורונה יכולנו לראות את החשיבות הרבה של משאבי אנוש כשותפים מרכזיים בהתנהלות הארגון.
מנהלי משאבי אנוש נמצאים על הנתיב הקריטי ביכולת של הארגון להתאים עצמו לאתגרים העסקיים ולנווט קדימה.
איך נראית השותפות הזו? כיצד בונים אותה? איזה ערך יכול מנהל משאבי אנוש להוסיף להנהלת הארגון ולעומד בראשה? וכיצד זה נראה בסביבה עסקית סוערת?
בימים כתיקונם, השותפות של משאבי אנוש עם העסק באה לידי ביטוי מעבר לניהול קלאסי של מחזור חיי העובד ודורשת לפעול באופן מובנה בכדי להניע את הארגון לשינוי המצופה.
הופכים את הלמידה מפאסיבית לאקטיבית - הזדמנויות ללמידה משותפת.
1. עם אילו מחשבות את/ה חוזרים לשולחן אחרי המפגשים עם המציגים?
2. מה המקום בו אתם מרגישים בנוח עם העשייה?
3. מה אתם נדרשים לחזק או לחדד?
סמנכ"לי משאבי אנוש משתפים בכישלונות משמעותיים בקריירה וכיצד אלו תרמו להתפתחות המקצועית שלהם
* ייתכנו שינויים בתכנית ומרצי הכנס
רישום לכנס משאבי האנוש השנתי 2021
מלאו פרטים בטופס לקבלת טופס רישום או לחצו על הקישור למעבר לתשלום
את HRus אני מכירה כבר כעשור, הן את האתר והן את הכנסים שלהם. במהלך השנים השתתפתי כמה פעמים בכנסים, הן כקהל והן כמרצה. אני ממליצה בחום לכל מנהל משאבי אנוש על הכנסים של HRus, שהינם מאד מקצועיים, נותני ערך, וברמת הפקה מאד גבוהה. כנס משאבי אנוש השנתי 2021 שייערך באוקטובר, מומלץ במיוחד, אני אהיה שם, כמו גם מאות סמנכ"לי משאבי אנוש נוספים - מקווה לראותכם
את HRus אני מכיר כבר קרוב לעשר שנים, הן את האתר והן את הכנסים שלהם. במהלך השנים השתתפתי כמה פעמים בכנסים, הן כקהל, הן כמרצה, והן כיו"ר כנס משאבי אנוש השנתי 2016, והשנה, בכנס הנוכחי, אני חבר בוועדת ההיגוי ומוביל מושב. אני ממליץ בחום לכל מנהל משאבי אנוש על הכנסים של HRus, שהינם מאד מקצועיים, נותני ערך, וברמת הפקה גבוהה. כנס משאבי אנוש השנתי 2021 שייערך באוקטובר, מומלץ במיוחד, אני אהיה שם, כמו גם מאות סמנכ"לי משאבי אנוש נוספים - מקווה לראותכם
לא מעט תובנות ולמידה באו עבורי מכנסי HRus. לאורך שנים אני מקפיד להשתתף בכנסים אלו ולקחת בהם חלק פעיל כמשתתף וכמרצה, והשנה גם כחבר בפורום ההיגוי. לטעמי - כל חבר בקהילת משאבי אנוש בישראל חייב לעצמו להשתתף בכנסים אלו, ואין לי ספק שהערך האישי מהשתתפות שכזו יהיה רב. השנה התוכן העשיר והמגוון יתעלו אפילו על אלו שהיו בשנים עברו ולכן ברור לי שהשתתפות שכזו חשובה ותורמת אפילו יותר. מאות מנהלות ומנהלי משאבי אנוש בכירים ייקחו חלק בכנס זה.
את HRus אני מכירה שנים רבות. לאורך כל השנים קיבלתי מענה לדילמות וסוגיות רבות שהעסיקו אותי הן באמצעות המאמרים המרתקים שפורסמו והן בהשתתפות בכנסים. השנה, נפלה בחלקי הזכות להיות חברה בוועדת ההיגוי של הכנס ואני ממליצה בחום לכל אנשי קהילת משאבי אנוש להשתתף בכנס הקרוב שייערך באוקטובר 2021. כמו כל הכנסים של HRUS גם הכנס השנה צפוי לנו כנס מקצועי, מרתק וברמה הגבוהה ביותר. אני אהיה שם ורבים מחבריי – מזמינה אתכם להצטרף אלינו
במהלך השנים השתתפתי מספר פעמים בכנסים של HRUS ,הן כמרצה, והן, כמו הפעם, כחברת וועדת ההיגוי של הכנס הקרוב שיתקיים באוקטובר. ממליצה בחום לכל מי שעוסק במשאב האנושי בארגונים ובכלל, לבוא ולקחת חלק. ממש מעבר לפינה, יתקיים הכנס הבא שבמהלכו נדיין נושאים משמעותיים בהם אנו מתחבטים בימים אלו כאנשי מקצוע.